20/10/2009 : Mais que font les managers pendant la crise ?
Témoignage :
Franck B , CEO de B. International :
" Début mars 2008 notre ressenti de la crise était fort au sein du Codir.
Nos réunions étaient plombées : discutions stériles, prophéties altermoyantes, mauvais traitement des dossiers, visibilité stratégique à zéro, envie d’entreprendre disparue.
J’ai fait appel au cabinet Agile Coaching sur les recommandations d’un ami et chef d'entreprise
L’intervention d ‘une aide extérieure nous a permis de créer un espace protégé pour nous extraire de notre quotidien..
Nous avons pu :
- revisiter nos compétences clés
- analyser les besoins du marché
- trouver des niches inexploitées
En sus nos partages de représentation, notre cohésion d’équipe s'est renforcée non pas que les problèmes aient disparus mais ils ne nous divisent plus.
Notre sentiment d'unité nous sécurise, ensemble nous nous sentons plus forts (avant nous nous sentions chacun très seul dans le groupe) "
2 structures pour 1 approche globale et circonstanciée
Le Cabinet de Consulting et de Coaching
Propose des accompagnements sur mesure pour :
- mettre en cohérence les pratiques managériales et l'opérationnel,
- diagnostiquer, donner du sens,
- transformer des situations difficiles en occasions de croissance,
- révéler les potentiels.
L' École des métiers du Coaching et du Management
Propose des formations certifiantes pour dirigeants, managers et consultants :
- devenir consultant-coach,
- manager avec l'approche coaching,
- trouver son leadership,
- théories de la communication,
- théories organisationnelles,
- supervision des pratiques.