Formations aux métiers du Corporate Coaching

Pour Consultants et tous Responsables dans l'entreprise :

DEVENIR CONSULTANT-COACH OU MANAGER-COACH

Cette formation vous permet :

  • De comprendre et de développer votre rôle
  • De donner du sens aux changements vécus par votre organisation.
  • D'acquérir une démarche et des outils pour accompagner ces changements.
  • D'élargir et perfectionner vos compétences dans l'accompagnement.
  • D'acquérir une démarche et des outils pour accompagner les responsables et leurs équipes dans les changements qu'ils vivent.

Construction identitaire

Ce parcours de construction identitaire, qui se déroule sur 20 jours répartis sur une année, est bien plus qu’une formation instrumentale.
 Au cours des 7 séminaires et de 14 réunions de groupes de pairs, chacun expérimentera d’être tantôt : participant, observateur, client, coach de la journée, coach de l’équipe des coachs, membre ou président du jury, candidat à la certification...

Pédagogie

La pédagogie, dans un processus holomorphique de la Mise en Intelligence Collective, mettra en évidence la complexité du métier de coach, l’ambiguïté des différents rôles et l’importance de savoir créer un cadre en intelligence de situation. Il permet d’être au cœur des positionnements clés permettant de théoriser sa pratique et de pratiquer la théorie. Plusieurs axes de formation :

  • Les séminaires, travail en grand groupe, en sous-groupes, restitution, régulation, exposés et démonstrations,
 exercices "d’aquarium" (situation devant le groupe),
 exercices pédagogiques individuels, en sous-groupes ou
 en grand groupe.
  • Une dynamique de groupes de pairs : les participants se voient entre chaque séminaire (pratiquant ainsi du coaching réciproque, du maillage, des invitations, des fiches de lecture, une dynamique de réseau).
  • Un groupe de supervision animé par Annick Wasmer. Ce groupe est accessible à toutes les personnes déjà formées ou en cours de formations.

  • Un parcours thérapeutique en parallèle dans un lieu indépendant de Agile.

Contenu

En plus des thèmes propres au Coaching, au Team Building, Vision, Intelligence Collective, de nombreux éléments concernant le métier de consultant et les différents aspects de l’accompagnement du changement et du développement managérial seront présentés.

Conditions d’admission

La formation s’adresse à des managers, formateurs, consultants et autres professionnels de la relation d’aide ayant une bonne connaissance de l’entreprise, et s'engageant à faire un parcours de croissance identitaire. Un dossier est à constituer puis un entretien est aménagé pour examiner l'adéquation de la formation et de la candidature.

Prochaines formations :

Cursus de 20 journées
réparties en 7 modules
sur une année environ.
Entretien d'admission
préalable :		 ANTILLES
Guadeloupe
& Martinique.

Entretiens d'admission
en septembre 2008
 MÉTROPOLE
PARIS

Entretiens
d'admission
en septembre
2008		 OCÉAN INDIEN
Ile de la RéunionEntretiens
d'admission
juin juillet 2008		 MÉTROPOLE
GRAND ESTEntretiens
d'admission
octobre 2008
Module 1 en Guadeloupe
Vendredi 14
Samedi 15
Dimanche 16
NOVEMBRE 2008		 Lundi 24
Mardi 25
Mercredi 26
NOVEMBRE 2008		 Vendredi 5
Samedi 6
Dimanche 7
SEPTEMBRE 2008		 Vendredi 28
Samedi 29
Dimanche 30
NOVEMBRE 2008
Module 2 en Guadeloupe
Vendredi 16
Samedi 17
Dimanche 18
JANVIER 2009		 Lundi 12
Mardi 13
Mercredi 14
JANVIER 2009		 Trainings
sur
rendez vous		 Vendredi 30
Samedi 31
JANVIER 2009
Dimanche 1er
FÉVRIER 2009
Module 3
 en Guadeloupe
Vendredi 20
Samedi 21
Dimanche 22
MARS 2009		 Lundi 16
Mardi 17
Mercredi 18
FEVRIER 2009		 Vendredi 28
Samedi 29
Dimanche 30
NOVEMBRE 2008		 Trainings
sur
rendez vous
Module 4 en Guadeloupe
Vendredi 26
Samedi 27
Dimanche 28
JUIN 2009		 Lundi 4
Mardi 5
Mercredi 6
MAI 2009		 Vendredi 6
Samedi 7
Dimanche 8
FÉVRIER 2009		 Vendredi 15
Samedi 16
Dimanche 17
MAI 2009
Module 5 en Martinique
Vendredi 18
Samedi 19
Dimanche 20
SEPTEMBRE 2009		 Lundi 6
Mardi 7
Mercredi 8
JUILLET  2009		 Vendredi 17
Samedi 18
Dimanche 19
AVRIL 2009		 Vendredi 19
Samedi 20
Dimanche 21
JUIN 2009
Module 6 Training
sur rdv		 Training
sur rdv		 Training
sur RDV		 Training
sur
RDV
Module 7 en Martinique
Dimanche 8
Lundi 9
Mardi 10
NOVEMBRE 2009		 Lundi 4
Mardi 5
Mercredi 6
MAI 2009		 Vendredi 12
Samedi 13
Dimanche 14
JUIN 2009		 Vend 11
sam 12
Dim 13
SEPTEMBRE
2009
TARIF RÉDUIT
si paiement
en un versement
1 mois
avant la formation		 7000 € HT
plus TVA 8,5%
soit 7 595 € TTC
(Ce prix comprend
déjà une réduction
de 1519 € TTC)		 6 500 € HT
plus TVA 19,6%
soit 7 774 € TTC
(Ce prix comprend
déja une réduction
de 1 136,20 € TTC)		 7 500 €HT
plus TVA 8,5%
soit 8 137,50 € TTC
( Ce prix comprend
déjà une réduction
de 1 519 € TTC)		 6 500 € HT
plus TVA 19,6%
soit 7 774 € TTC
(Ce prix comprend
déja une réduction
de 1 136,20 € TTC)
PLEIN TARIF si
paiement en
plusieurs
versements		 7 950 €HT
plus frais
de dossier 450 €
soit un total de
8 400 € HT
plus TVA 8,5%
soit  un total de
9 114 € TTC		 7 000 € HT
plus frais
de dossier 450 € HT
soit un prix de
7 450 € HT
plus TVA 19,6%
soit un total de
8910,20 € TTC 		8 450 €HT
plus frais de
dossier 450 €
soit un total de
8 900 € HT
plus TVA 8,5%
soit un total de
9 656, 50 € TTC		 7 000 € HT
plus frais
de dossier 450 € HT
soit un prix de
7 450 € HT
plus TVA 19,6%
soit un total de
8910,20 € TTC
TARIF PARTICULIERS
réduction possible
après examen
de dossier		 Nous consulter,
nombre de places
limité à 4 particuliers.		 Nous consulter,
nombre de places
limité à 4 particuliers.		 Nous consulter,
nombre de places
limité à 4 particuliers.		 Nous consulter,
nombre de places
limité à 4 particuliers.

Intervention en entreprise

un réseau d’experts de terrain